التواصل مع الموظفين
لهذا يحتاج الموظفون إلى التدرج في الدخول في تفاصيل العمل ومشقته، وتساهم فترات الراحة القصيرة من حين لآخر في تخفيف حدة العمل في الفترة الأولى من معاودة العمل.
يبدو أن وسائل التعويض النقدي هذه أكثر كفاءة في تحفيز الموظفين ، من نفس مقدار الزيادة في التعويض الثابت.
لكن ثمة ملاحظة فارقة في هذا الخصوص وهي أن المكافآت الخارجية على الرغم من أنها محفزة، فإنها يمكن أن تؤدي أيضًا إلى انخفاض الدافع الداخلي.
رعاية ثقافة الباب المفتوح. دع موظفيك يعرفون أنه يمكنهم التحدث إليك كلما توصلوا إلى فكرة مبتكرة أو واجهوا مشكلة.
النوع الصحيح من الدافع هو أنه ليس فقط له تأثير كبير ، ولكن بتكلفة منخفضة. يبدأ الموظفون الذين لا يشعرون بالاعتراف بهم في المؤسسة في التخطيط لسبل تتجاوز عملهم الحالي وهذا هو السبب في أن الاعتراف أمر بالغ الأهمية لكل من الإدارة والموظفين.
تعزيز التعلم وتطوير مهارات الموظفين: إذ يقول ريتشارد برانسون: «درّب موظفيك بالقدر الذي يمكنهم من المغادرة، وأحسن إليهم بالقدر الذي لا يضطرهم لذلك».
وربما تكتشف لديه قدرات كامنة تتفجر وتخرج ما إن يشعر بأنه مقبول ومقدر ومن حوله يثقون به وبقدراته.
حزمة أدوات الموارد البشرية السعودية الأدوات والحاسبات
التقليل من فرض القواعد الصارمة، ومراعاة وجود مرونة في العمل والأوامر.
أمّا المكافآت الخارجية فهي، من ناحية أخرى، خارجية بالنسبة إلى الفرد. وهي عادة ما تكون مكافآت مالية أو ملموسة تُمنح مباشرة للموظف، مثل الحصول على علاوة أو هدية مفاجأة.
تعد فرص التقدم الوظيفي ، بالإضافة إلى المكافآت المالية مثل المكافآت أو الزيادات ، نور دائما طريقة جيدة لزيادة معنويات موظفيك.
مدونة رسال للهدايا - كل ماهو جديد في عالم البطاقات الرقمية متجر البطاقات الرقمية
من نحن الوظائف التي نوظفها الناس والثقافة الانباء برنامج الإحالة موارد